AXANTIS AG – Gli acquirenti? Ja wo den?

Inie gut das ich die IMPULSE leggere, che nella tua ultima edizione circa le strane pratiche del AXANTIS AG segnalato da Francoforte.

Questo dà alla casa una lettera con “Personalmente / Confidenziale” Nota – alla gestione.

“Imprenditore cerca rivenditori per l'elettronica di consumo”

Signore e signori,

il axanta AG è leader di mercato in società di consulenza o in vendita. Acquista nonché investimenti nel campo delle piccole e medie imprese.

Abbiamo attualmente Gli acquirenti, che sono alla ricerca di un rivenditore di elettronica di consumo…..

Thorsten R. – Dipl. Economista (Cognome dopo §17 DSGVO su 22.01.19 rimosso su richiesta del primo axanta dipendente)

Secondo impulsi di tali lettere vengono inviate in massa e ci sono probabilmente migliaia di potenziali acquirenti in clienti axanta AG sono. Solo axanta non può chiamare questa!?
Per primo corso si deve firmare un contratto prima prestazione axanta fornisce – ciò è più comprensibile. Solo ci sono notizie di un certo numero di piccole e medie imprese, dove è stato trovato nessuno.

E l', anche se secondo lettera acquistare Interessante ma erano già presenti?
La frode non vorrei chiamare qualcosa come, ma per davvero grave Personalmente ritengo tali pratiche non. Essa può dare ai potenziali acquirenti…ma non è richiesto specificamente per l'azienda.

Deve essere nella lettera a noi da axanta una lettera di massa è evidente…Noi non siamo una vendita al dettaglio di elettronica di consumo.

Ma bello, se axanta acquirenti ancora per noi…una volta, da qualche parte….la lettera vaga ancora nel cassetto P.

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100 thoughts on “AXANTIS AG – Gli acquirenti? Ja wo den?

  1. Sono costernato, Devo confessare che ho firmato un contratto di un paio di giorni fa,. Il primo è venuto dopo 3 Giorni ormai il primo disegno di legge. Wir hatten zwar versucht im Vorfeld uns über diese Firma zu erkundigen aber diesen Bericht habe ich leider jetzt erst gefunden. Cosa fare adesso? C'è una cosa come un periodo di sospensione? 😥

  2. Anche se non so il tuo caso individuale, Biduya, ma bianco, dass die Anwaltskanzlei Gründig in der Vergangenheit sehr erfolgreich gegen axanta gestritten hat. Solo Google. Qui nel blog che sono stati anche menzionati.

  3. Heute im April 2015 viene da quelli ancora posta, da axanta Oldenburg.

    In realtà, questa truffa è vecchio cappello, che è già stato pratiche abbastanza successo da altre aziende nel 1990. promesse fiorito e la valutazione veloce dell'imprenditore (per lo più colpito) miele pulito spalmato intorno alla bocca, poi si affaccia tempo rapida vendita solo 10 a 20 Mille euro di tassa di commissione dalla scatola là fuori.

    Ho sperimentato io stesso, e il mio capo, al momento ha detto che Internet stava solo diatribe. Purtroppo, non ci diamo un'occhiata un prospetto.

    Ogni mattina uno stupido su, la lubrificato questi “consulenti” insinua nella trappola. 😕

  4. L' “vero” problema è, non uno ogni mattina “Dummer” si alza, ma molti “stupido” e Grant qui pagato i lavori a axanta AG.

    Motto: Avidità tempo cervello e lato consulente tematicamente inesperienza del venditore società è sfruttata.

  5. interessante – il riferimento GmbH Badenhorst Nursing GmbH 4 Giorni prima il record qui l'ultima volta “aggiornato”, e non c'è tale società nel registro delle imprese.
    Die D.A.L. GmbH ist entweder auch Fake, o – als “Deutsche Anlagen Leasing GmbH” und Sparkassentochter sicher nicht über die Axanta verkauft worden. Axanta kann auch bloggen!

  6. interessante – il riferimento GmbH Badenhorst Nursing GmbH 4 Giorni prima il record qui l'ultima volta “aggiornato”, und ich finde keine solche Firma im Unternehmensregister.
    Die D.A.L. GmbH ist entweder auch nicht auffindbar, o – als “Deutsche Anlagen Leasing GmbH” und Sparkassentochter sicher nicht über die Axanta verkauft worden. Axanta kann auch bloggen?
    Die ertragsreichste Zielgruppe der Axanta sind imho Firmen in Not, und Axanta ist dann der Strohhalm aus dem beim Zugriff eine Zitronenpresse wird.
    Das riecht nach Drückerkolonne.
    PS Ich habe recherchiert weil ich auch angeschrieben wurde mit Hinweis auf Kaufinteressenten für die Branche der Firma an unserem Ort mit diesen Marken. Ich werde die Anfrage nicht weiter verfolgen.

  7. Ja Herr Hytmüll,

    das entspricht auch unseren Erfahrungen.

    Es ist nur immer wunderlich, wie viele Unternehmer hier dennoch auf die Methoden der Axanta hereinfallen…und damit der Axanta Geld geben…

  8. Das Thema Unternehmensverkauf steht bei uns aufgrund mangelnder Nachfolge auch an. Da kam das Schreiben der axanta vermeintlich zum richtigen Zeitpunkt. In Zeiten des Internets habe auch ich natürlich recherchiert. Die negativen Erfahrungen, wie ich sie auch hier lese, haben mich stark verunsichert, dass muss ich schon zugeben.
    Mangels anderweitiger Alternative zu einem Berater wie z.B. axanta habe ich allerdings ein wenig mehr Zeit in die Internetrecherche investiert als es meine Vorredner hier scheinbar getan haben. Dabei bin ich recht schnell auf die unten stehenden Unternehmen gestoßen, die exakt zu den Referenzen passen.

    DAL aviation GmbH
    http://www.dal-info.de/
    Registergericht Stuttgart HRB 740864

    Pflegeteam Badenhorst GmbH
    https://plus.google.com/115210507682190633894

    Auch gibt es bei näherem Hinsehen mind. genauso viele positive Berichte wie negative. Ich werde nun in den nächsten Tagen Kontakt zur axanta aufnehmen und mir selbst ein Bild davon machen, was mich dort erwartet und bin gern bereit hier über meine Erfahrung zu berichten, denn eines steht doch fest, früher oder später muss jeder von uns über die Zukunft seines Unternehmens nachdenken und hierbei ist ein Berater sicherlich sinnvoll. Seriös oder nicht zeigt sich dann im Ergebnis. Oder können mir meine Vorredner eine Alternativ empfehlen?

  9. Diese schreckliche Erfahrung mussten wir auch machen.
    Wir haben vor kurzem so einen Vertrag unterschrieben, dann nach 3 Tagen, mit dem eigenen Axanta-Widerrufsformular widerrufen. Aber da wurden wir auch reingelegt, weil das Widerrufsformular nicht für den Dienstleistungsvertrag gilt sondern nur für die Vermittlung. Poi revochiamo rapidamente il contratto di servizio, ma axanta non accetta questo ritiro, perché per il presente contratto senza diritto di recesso è, anche se entrambi gli accordi sono stati firmati insieme e noi come 1 Contratto con il ritiro “venduto” era.
    Anche, è posto già qui, prima che il rapporto iniziato.
    Dal momento che axanta insiste sul pagamento, e il back-prenotato 1 emissioni a tasso mensile identificati, dovremo sottoporre la questione al nostro avvocato per chiarire.
    Mi chiedo se queste persone, di notte ancora in grado di zoppicare.

    Modifica Admin:
    In questo post Axanta ha risposto con lettera della Rechtsanwätin da 15. Gennaio 2019 come segue:

    “Non è vero, che qui due contratti sono venduti come un contratto. È essere
    diversi appaltatori, vale a dire l'axanta AG e l'axanta
    Affari Agency GmbH & Che cosa, il contratto di servizio e la
    stipulare contratto di mediazione. I contratti sono a parte con il rispettivo
    Firmierung chiuso e l'interessato viene poi anche sottolineato. Inoltre, il
    Conclusione di un contratto non è assolutamente necessario per la conclusione di altri
    accordo, anche se spesso è la conclusione di due contratti in un appuntamento
    arrivo. parti interessate, ognuno dei quali sono essi stessi imprenditori stanno, sono poi
    anche notato e non sono eccessivamente degno di tutela per la via, dal momento che essi stessi
    commercio Moving.
    Il commento dà l'impressione, l'axanta AG con dichiarazioni non veritiere
    d'altra parte e su un possibile ritiro, che in un
    Appalto di servizi nel rapporto B2B esiste realmente, la conclusione di un
    Contratto in modo fraudolento.”

  10. Oggi, abbiamo anche ottenere una nota del axanta AG. Tuttavia, sono ancora giovane e non voglio vendere 😉 Tuttavia, ho studiato per curiosità e sono imbattuto in questo forum. Sono scioccato, wieviele bereits Verträge unterschrieben haben. Handelt es sich doch vermutlich bei den meisten um gestandene Unternehmer. Dabei ist Dubiosität dieser Briefe ganz klar erkennbar:

    __ Kennzeichnung als Infopost
    __ Unterschrift eingescannt
    __ Keine persönliche Mail, keine Durchwahl

    Das ist billiger Maßenversand! Und die geben sich nicht mal die Mühe eine gewisse selektive Anmutung zu erwecken. Nicht nur der Brief gehört in den Müll, auch die Geschäftemacherei dieses Unternehmens.

  11. Trotz umfassender Warnungen (qui) und auch in anderen Medien, gelingt es der axanta AG immer wieder neue Kunden zu finden.

    Im Grundsatz sehr erstaunlich, da diese Geschäftsmethode nicht neu oder durch nachhaltig belegbare Erfolge unterlegt ist.

    Quasi alle Vorgänger-Unternehmen, die mit vergleichbaren Geschäftsmodellen am Markt agiert haben, sind früher oder später vom Markt verschwunden. Mehrheitlich dann, wenn ausreichend Kunden diese Unternehmen rechtlich verklagt (und den Prozess gewonnen) hanno. Auch wenn die öffentlichen Medien (Presse, TV, Rundfunk) hier dem entsprechend berichtet haben.

    Problema: zu wenige Kunden trauen sich hier über ordentliche Gerichte zu klagen, damit steigen dann auch die öffentlichen Medien nicht auf das Thema ein…

  12. Wir haben die Erfahrung gemacht das auch bei jedem Schritt ein neuer Mitarbeiter zuständig ist. Keiner kennt da den anderen um das Ganze offensichtlich auch noch undurchschaubarer zu machen, auch für die Mitarbeiter. Diese geben auch Ihre eigene Adresse nicht bekannt, soweit ich das damals verstanden habe waren das auch ganz offensichtlich Leute die sich damit “nebenbei” zu Ihrem Job / Geschäft was verdient haben. Unser damaliger Bearbeiter sagte auch wenn man einmal mit Axanta zu tun hatte wird man nicht wieder in das System aufgenommen, auch nicht wenn man dann als Käufer für eine Firma Interesse zeigt. Auch schon komisch. Er äußerte sich so das er sagte man wäre dann für die Axanta “verbrannt”. Das ist ein ganz ausgeklügeltes System wo wahrscheinlich nur ganz wenige den Durchblick haben. Bei uns tauchte dann damals auch ein Kaufinteressent auf (nachdem wir mal was intensiver nachgefragt haben nach dem Stand der Dinge). Nach dem Gespräch welches eigentlich ganz positiv verlief haben wir dann nichts mehr gehört. Funny….. 😕 Almeno abbiamo la “Stima dei costi che sono stati sollevati non devono pagare.

    Modifica Admin:

    In questo post Axanta ha risposto con lettera della Rechtsanwätin da 15. Gennaio 2019 come segue:

    “Le affermazioni qui sono prive di fondamento e falsa. L'
    che si esprime persona si riferisce a presunte dichiarazioni di un terzo e non è responsabile
    dal commento adottare. Per la veridicità dell'indicazione è il
    Che si esprime responsabile.”

  13. Il problema che si descrive è abbastanza facile da capire, se si conoscono le strutture interne del axanta AG.

    lavorare per l'axanta AG (in linea di principio) tre diversi tipi di Con- o. Zuarbeitern:

    un) acquirenti, queste "persone" sono l'unico responsabile per il cliente (in primo luogo in modo che i proprietari di imprese che vogliono vendere) appropriata axanta AG contratti di servizio tipico per vendere. Queste "persone" sono i.d.R. non (fissare!) tempo di lavoro impiegato con un contratto / personale retribuito di axanta AG, werden i.d.R. quindi in primo luogo solo su commissioni di performance (%-Tual a € -Auftragsvolumen dei contratti di servizio) pagato dal rispettivo individualmente in ordini recuperati.

    b) venditore, diese „Leute“ sind alleine dafür zuständig seitens der Einkäufer akquirierte Unternehmen von den Verkäufern an irgendwelche Unternehmensübernehmer zu verkaufen. Auch diese „Leute“ sind i.d.R. non (fissare!) tempo di lavoro impiegato con un contratto / personale retribuito di axanta AG, werden i.d.R. daher auch nur über primär Erfolgsprovisionen (%-tual zum €-Verkaufspreis der Firmen) aus den jeweilig individuell verkauften Projekten bezahlt.

    In der axanta AG-Welt verdienen die Einkäufer also nur echtes Geld, wenn sie selbst axanta AG-typische Dienstleistungsverträge an Kunden persönlich verkaufen und damit die axanta AG selbst Geld (hier nur Dienstleistungshonorare) merita. Ob die Unternehmen der Kunden auch wirklich an irgendjemanden verkäuflich sind, spielt für die Einkäufer der axanta AG keine wesentliche Rolle.

    In der axanta AG-Welt verdienen die Verkäufer also nur echtes Geld, wenn sie von den Einkäufern akquirierte Unternehmen an Kunden persönlich verkaufen und damit die axanta AG selbst (hier nur Verkaufshonorare) Geld verdient. Auf die verkaufstechnische Qualität der Unternehmen haben damit die Verkäufer der axanta AG selbst keinen Einfluss.

    Das führt (egoistisch betrachtet) natürlich dazu, dass die Einkäufer versuchen allen und jedem verkaufsbereiten Unternehmen axanta AG-typische Dienstleistungsverträge auch zu verkaufen, eben weil nur dann persönliches Geld für die Einkäufer in die Kasse kommt.

    Das führt (egoistisch betrachtet) natürlich dazu, dass die Verkäufer versuchen alle und jedes Unternehmen an irgendjemanden zu verkaufen, eben weil nur dann persönliches Geld für die Verkäufer in die Kasse kommt.

    Ein qualitativer Abgleich, ob die Projekt-Einkäufer nur Projekte einkaufen, die der Projekt-Verkauf später auch real wieder an irgendwelche Übernehmer verkaufen kann ist damit nicht gegeben. Die axanta AG und (solo) deren Firmen-Einkäufer verdienen damit immer bereits dann Geld, wenn die Kunden (in primo luogo in modo che i proprietari di imprese che vogliono vendere) axanta AG-typische Dienstleistungsverträge abschließen und diese bezahlen.

    Zusätzliches Geld würde die axanta AG und (solo) deren Firmen-Verkäufer immer dann verdienen, wenn ein Unternehmensverkauf, für den vorher bereits ein Dienstleistungsvertrag abgeschlossen und bezahlt wurde, dann final auch an irgendeinen Unternehmensübernehmer finalvertraglich verkauft wird.

    Wie viel Geld die axanta AG mit jeweils (erfolgsunabhängigen) Dienstleistungsverträgen bzw. (erfolgsabhängigen) Verkaufshonoraren verdient, veröffentlicht die axanta AG zum Detail nicht.

    Wenn die auf der Internetseite der axanta AG und diesbezüglichen Pressemitteilungen veröffentlichten Verkaufserfolge als Maßstab herangezogen werden, hat die axanta AG in den letzten fünf Jahren, jeweils pro Jahr, sehr deutlich weniger als zehn Unternehmen real an Firmen-Übernehmer verkauft. Gleichzeitig veröffentlicht die axanta AG über öffentliche Unternehmensbörsen im Internet regelmäßig zwischen 100 - 200 Verkaufsanzeigen latenter Unternehmensverkäufer mit denen die axanta AG offensichtlich für die verkaufswilligen Unternehmensinhaber kostenpflichtige Dienstleistungsverträge zum Unternehmensverkauf abgeschlossen hat.

    Vorausgesetzt dies entspräche der realen Erfolgsquote der axanta AG, würde das auf eine sehr deutlich unter 10 %-tigen Wahrscheinlichkeit schließen lassen, über die axanta AG ein Unternehmen zu real verkaufen. Wie bereits gesagt veröffentlicht die axanta AG diesbezüglich keine Detailinformationen. Die diesbezügliche Anzahl der verkäuferischen Erfolgsmeldungen und die Anzahl der veröffentlichten Verkaufsannoncen der axanta AG sind jedoch aus den genannten Quellen nachvollziehbar.

    Laut Daten des Unternehmensregisters hatte die axanta AG in 2013 eine Bilanzsumme von ca. 1.600 Mio. €, davon ca. 913.00 € Bilanzgewinn mit ca. 7.000 € Gewinnvortrag in 2013. Laut Daten aus Creditreform hatte die axanta AG 2010 a 2015 einen Umsatz von ca. 3.500 a 5.600 Mio. €.

    d) die sonstigen Mitarbeiter der axanta AG sind primär im intern administrativen Bereich beschäftigt, Details zur Art der Beschäftigung und Anzahl der Mitarbeiter sind nicht nachvollziehbar veröffentlicht.

  14. ich hatte am 8.8.15 über unserem Reinfall bei axanta AG berichtet.
    Lt. unserem Anwalt, ist die bei uns angewandte Masche neu.
    Der Axanta Berater hat uns einen Vertrag vorgelegt, mit einem integriertem Widerrufsformular.
    Er hat uns Fragen gestellt und den Vertrag ausgefüllt, die Vorderseite mit Privatanschrift. Nach der Unterzeichnung hat er den Firmenstempel verlangt und bestimmte Seiten gestempelt. Nachhinein mussten wir feststellen, dass er nur den Vordruck mit Axanta AG gestempelt hat (um die monatliche Dienstleistung-Pauschale zu kassieren), sodass dieser über die Firma läuft und somit nicht widerrufbar ist, und die Seiten mit Axanta GmbH (für den Verkauf der Firma) mit Privatanschrift ausgefüllt hat, sodass dieser widerrufen werden kann.
    Diese Masche ist uns nicht sofort aufgefallen, und dass der Axanta-Berater nachträglich unseren Firmenstempel verlangt und diesen derart missbraucht, werden wir jetzt rechtlich klären und dagegen vorgehen.
    Auch den öffentlichen Medien (Presse, TV, Rundfunk) werden wir davon berichten, damit andere Firmen von Axanta – Machenschaften vorgewarnt sind.

  15. Ist im Sinne des Axanta-Geschäftsprinzips völlig logisch, da der Vertragsabschließer der Axanta AG nur und ausschließlich an den auftragsgeberseitig bezahlten Betreuungshonoraren eigenes Geld verdient, also wenn bei Axanta AG aus derartigen Betreuungshonoraren Geld in die Kasse kommt, verdient der Vertragsabschließer selbst Geld. Sonst nichts…

    Diese Vertragsabschließer sind damit reine Provisions-Verkäufer von Axanta-Dienstleistungsverträgen, nur daraus bekommen diese auch eigene Verkaufsprovisionen.

    Se questi contratti Axanta-service anche portare a vendite di business reali poi ad una società di vendita di successo, deve Vertragsabschließer non mi importa, in quanto questi sono né esso coinvolti attivamente actionistically, più di loro sono economicamente interessati.

    Il Vertragsabschließer l'Axanta AG sono quindi solo interessati, che il potenziale venditore di business stipulare un contratto obblighi dei costi di assistenza con l'Axanta AG e pagare le tasse conseguenti e al Axanta AG.

    Questo Vertragsabschließer non è interessato, sia dal contratto di servizio a pagamento con l'Axanta AG, poi si traduce anche in un vero e vendite aziendali.

  16. 😀 scorsa settimana è stato a rappresentanti del servizio axanta ag fuori nel nostro operativa. da wir durch diesen fantastischen blog vorgewarnt waren, haben wir ihn geziehlt auf die negativen beiträge angesprochen. darauf hat er gar nicht reagiert und alle blogger als idioten bezeichnet. als er uns aufdringlich und völlig unseriös zu der in vielen beiträgen genannten dienstleistungsunterschrift zwingen wollte, haben wir das gespräch beendet und den ad zur tür begleitet. wir können nur jeden warnen, mit dieser firma einen vertrag einzugehen!!!!!

    Modifica ADMIN:

    In questo post Axanta ha risposto con lettera della Rechtsanwätin da 15. Gennaio 2019 come segue:

    “Queste accuse sono false. Nessuno dei dipendenti sta costringendo gli imprenditori
    per firmare un contratto. V'è una falsa impressione del funzionamento
    mediata. Il che effettua la dichiarazione è anche responsabile per la veridicità della sua
    Dichiarazione. False affermazioni di fatto sono stand inammissibili.”

  17. Ich habe letzte Woche einen Vertrag unterschrieben. 6 Monate Laufzeit für monatlich 1.000 EUR. Ich werde nicht widerrufen und will sehen, was genau passiert. Das werde ich mitschreiben und ggf veröffentlichen. Ich versuche seit zwei Jahren über die Datenbank der IHK, Visualizzare e trovare altre attività da un piano di successione. tutti i non-starter finora. Così faccio ora i tempi 6.000 EUR sul tavolo della roulette. O v'è evidenza di partner migliori per questo denaro? grato per qualsiasi informazione.

  18. Abbiamo anche 6 mesi 1000 Euro pagati. In effetti, nulla. allora la domanda qualcuno spuntato fuori dell'interesse espresso. Tuttavia, ho il sospetto che stesse fingendo. Buona fortuna. Io non la penso così, perché quello che viene di esso. Lieber in einen schönen Urlaub investieren 😎

  19. @ “Rolf Walther”
    E, perché ci sono un certo numero di partner migliori per questo denaro! specialmente quelli, in cui non per semplice lasso di ulteriore 30 Giorni, un tasso di costo del servizio è di nuovo a causa – indipendentemente progressi sul terreno.
    architetti, Ingenieuere, edilizia di tutti i tipi – die lassen sich doch auch ausschließlich auf der Basis von tatsächlichen Fortschritten bezahlen. Bei denen nennt sich das HOAI – eine Honorarordnung nach Leistungsphasen. Das gibt es bei wirklich guten und nachweislich erfolgreichen Nachfolge-Experten auch.
    Manchmal mag es aber, unabhängig vom Beratungsunternehmen, auch am zum Kauf angebotenen Unternehmen selbst liegen, wenn sich keine Nachfolger findet.

  20. Wenn sie ihr Unternehmen bereits zwei Jahre erfolglos anderweitig inseriert haben und dort nur angebliche Rohrkrepierer aufgelaufen sind, stellt sich für mich die Frage, ob diese Erfolglosigkeit den jeweiligen Käufern oder dem Angebot bzw. ihnen selbst zuzurechnen ist.

    Geschätzt < 90% aller zur Unternehmensnachfolge angebotenen Unternehmen sind grundsätzlich unverkäuflich, teils aus dem betriebswirtschaftlichen und finanzwirtschaftlichen Zustand des Unternehmens, teils aus dem Risikoprofil des Unternehmens, mehrheitlich aber aus diesbezüglich völlig absurden Preisvorstellungen der Verkäufer.

    Ein seriöser Unternehmensberater zur Unternehmensnachfolge wird ihre Firma zunächst einmal sehr gründlich prüfen bzw. zum Kaufpreis und dem steuerlichen / rechtlichen Verkaufsmodell bewerten und ihnen dann eine marktwirtschaftliche vernünftige, erfolgswahrscheinliche Verkaufsstrategie vorschlagen.

    Unternehmen mit verkäuferseitig unvernünftigen Verkaufsvorstellungen werden von seriösen Unternehmensberatern zur Unternehmensnachfolge erst gar nicht zum Verkauf angenommen.

    Aus unseren Erfahrungen nimmt die Axanta jeden Auftrag an der Geld in die Kasse bringt, selbst wenn diese niemals eine reale Chance haben verkauft zu werden.

  21. Bei HOAI unterliegen die Ingenieurleistungen sehr klaren regularischen Erfüllungs- und Abrechnungskriterien im Detail, primär auch aus den vorerstellten Detail-LVs der Kunden. Wenn z.B. eine Konstruktionsstufe „fertig“ abgearbeitet ist, ist diese unkaputtbar fertig. Auch wenn das Gesamtprojekt dann 2 Jahre nicht weiter verfolgt wird, kann jederzeit auf die ursprünglich erbrachte Leistung zurück gegriffen werden.

    Bei Beraterleistungen zur Unternehmensnachfolge haben wir einen deutlichen Mix aus stringenter Methodik und situativer und persönlicher Interaktion zwischen Käufer, Verkäufer und Beratern. Das Ganze ist hier sehr deutlich schwerer zum finalen Erfolg einzuschätzen, da bereits erfolgreich abgearbeitete Stufen, nicht zwingend bedeuten dass diese auch morgen noch relevant sind. Auch spielen hier neben ca. 50% Methodik noch ca. 50% emotionale Befindlichkeiten der Parteien eine deutlich dominierende Rolle.

    In aggiunta,, das unterschiedliche Käufer oft auch sehr unterschiedliche Kaufmodelle verfolgen, die dann jeweils nur sehr individuell umgesetzt werden können.

    Im Zuge von Projekten zum Unternehmensverkauf und wenn mehrere Käufer agieren, kann es damit durchaus vorkommen, dass jedes dieser Einzelprojekte in einem völlig unterschiedlichen Zeit-, Vorgehens-, Ziel- und Preisspektrum liegt. Dies auch mit ggf. steuerlich und rechtlich unterschiedlichen Rahmenbedingungen.

  22. @ “Uomo d'affari”
    HOAI ist ein schönes Beispiel, besonders hinsichtlich des Flughafens BER. Welche Ingenieurgesellschaft wurde bisher für die Leistungen belangt ???

    @ “axanta-Opfer”
    Bei aller Fragwürdigkeit des Vorgehens der axanta, welcher gestandene Unternehmer/-in lässt sich im ersten Termin zu einer Unterschrift drängen und liest sich vorher nicht die Verträge durch ???
    Wenn Sie Geld zu verschenken haben, gebe ich Ihnen gerne meine Kontonummer.

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